Mój Szef Jest Idiotą | Autor: Thomas Erikson

Thomas Erikson jest znanym na świecie pochodzącym ze Szwecji psychologiem behawiorystą i trenerem interpersonalnym. W Polsce znany jest przede wszystkim jako autor dwóch książek, które stały się bestsellerami. Mowa oczywiście o poradnikach „Otoczeni przez idiotów” i „Otoczeni przez psychopatów”. Szokujące tytuły, ale przede wszystkim bardzo ciekawa treść i szereg praktycznych porad, jak przetrwać wśród różnych ludzi ans otaczających sprawiły, że obie pozycje zostały docenione przez polskich odbiorców. Nic więc dziwnego, że wielu czekało na kolejna książkę tego autora. Niedawno w polskich księgarniach pojawiła się kolejna pozycja Eriksona „Mój szef jest idiotą”. Wszystko wskazuje na to, że i ta książka stanie się bardzo popularna.

Autor podejmuje tu temat szefów, ich charakterystycznych zachowań i sposobu, w jaki zwykli pracownicy mogą sobie z nimi radzić. Bo chyba każdy z nas sam kiedyś znalazł się w sytuacji, w której stwierdził, że jego szef jest beznadziejny lub mówiąc wprost – jest idiotą. Możliwe też, że wielu z nas, potencjalnych czytelników książki Eriksona, jest szefami i stara się znaleźć powód tak często jawnie okazywanej przez podwładnych niechęci… Erikson mówi zresztą wprost – na świecie spotkać można wielu szefów, którzy są po prostu straszni. Jedni to osoby, które za wszelką cenę starają się uniknąć odpowiedzialności, inni to osoby, które po prostu nie radzą sobie z rolą, jaką pełnią. Jeszcze inni są po prostu ludźmi złymi, którzy za wszelką cenę próbują wynagrodzić sobie własne niepowodzenia kosztem innych lub czerpią jakąś niezrozumiałą przyjemność z dręczenia podwładnych. Erikson w swoich rozważaniach skupia się na tym, co zrobić, by mimo wszystko choć w pewnym stopniu dogadać się ze swoim szefem.

Wbrew temu, co można sądzić po tytule nie jest to jednak poradnik, którego celem jest za wszelką cenę napiętnowanie wszystkich szefów. Prawdę mówiąc, sięgając po tę pozycję oczekiwałam nieco prześmiewczej narracji, trochę narzekań i raczej zabawnej lektury. Tymczasem już po lekturze pierwszego rozdziału zorientowałam się, że trzymam w ręku doskonały podręcznik komunikacji. Erikson kwestię szefowania rozpatruje tu niejako z dwóch punktów widzenia. W pierwszej części Erikson nawiązuje już do znanej z wcześniejszych jego książek „typologii kolorów”, w której każdej postawie szefa przypisana jest określona barwa. Dzięki takiej kategoryzacji autor w łatwy sposób jest w stanie przedstawić sposoby radzenia sobie z konkretnymi typami szefów. Erikson zwraca też jednak uwagę na to, że czasem przyjmując się do pracy warto zwrócić uwagę na to, kto będzie naszym bezpośrednim przełożonym i czy taki typ szefa nam odpowiada. W dalszej części tej niezwykle ciekawej książki znajdziemy też podpowiedzi, jak zachowywać się, samemu będąc szefem. Znajdziemy tu bardzo konkretne porady odnośnie tego, jak pracować z podległymi sobie zespołami, czy jak udzielać dobrej informacji zwrotnej.

Muszę przyznać, że choć po książce spodziewałam się zupełnie czego innego, jestem bardzo zadowolona z faktu, że dostała się ona w moje ręce. Lektura tej pozycji była dla mnie niezwykle pouczająca. Nie tylko rozwinęła moją wiedze na temat komunikacji, zwłaszcza w kontekście zależności między szefem i podwładnym, ale także pozwoliła na tę tematykę spojrzeć z nieco innej perspektywy. Myślę, że to pozycja obowiązkowa dla wszystkich, którzy nie potrafią porozumieć się ze swoim szefem, ale też dla wszystkich szefów. Polecam jednak lekturę także tym, którzy chcą podnieść swoje kompetencje komunikacyjne. Wreszcie nie da się ukryć, że to także książka, która po prostu ładnie wygląda na półce…