Wersja dla osób niedowidzącychWersja dla osób niedowidzących

Okładka wydania

Motywowanie Pracowników: Wskazówki Dla Menedżerów

Kup Taniej - Promocja

Additional Info

  • Autor: Agata Pietroń Pyszczek
  • Tytuł Oryginału: Motywowanie Pracowników: Wskazówki Dla Menedżerów
  • Gatunek: PoradnikiBiznesPraca
  • Język Oryginału: Polski
  • Liczba Stron: 179
  • Rok Wydania: 2017
  • Numer Wydania: I
  • Wymiary: 164x234mm
  • ISBN: 9788361872092
  • Wydawca: Marina
  • Oprawa: Miękka
  • Miejsce Wydania: Wrocław
  • Ocena:

    4/6


Oceń Publikację:

Książki

Fabuła: 100% - 3 votes
Akcja: 100% - 1 votes
Wątki: 100% - 1 votes
Postacie: 100% - 2 votes
Styl: 100% - 2 votes
Klimat: 100% - 2 votes
Okładka: 100% - 2 votes
Polecam: 100% - 1 votes

Polecam:


Podziel się!

Motywowanie Pracowników: Wskazówki Dla Menedżerów | Autor: Agata Pietroń Pyszczek

Wybierz opinię:

Sonrisa

Teorie zarządzania przedsiębiorstwem coraz częściej podkreślają, jak ważne dla skuteczności działania całej organizacji jest odpowiedni motywowanie pracowników. Specjaliści, zarówno ci, którzy kwestię motywowania przedsiębiorców rozważają z naukowego punktu widzenia, jak i ci, którzy są praktykami zgodnie mówią o tym, że w dzisiejszych czasach tak zwane zasoby ludzkie i zarządzanie nimi są szczególnie istotne. To właśnie ten obszar działania przedsiębiorstwa sprawia, że staje się ono konkurencyjne, że jest w stanie osiągnąć rynkowy sukces i pokonać swoich rywali. W czasach, gdy mamy do czynienia z wolnym rynkiem, wydaje się to być niezwykle ważne.

 

Nie ulega też wątpliwości, iż najbardziej skutecznym pracownikiem, takim, którego praca rzeczywiście przynosi efekty i przekłada się na sukces całej organizacji jest ten, który czuje się z daną firmą najbardziej związany, utożsamia się z nią a jednocześnie czuje, że praca przynosi mu określone korzyści. Taki pracownik jest po prostu odpowiednio zmotywowany. To właśnie motywacja sprawia, że z większym zapałem realizuje konkretne działania, że zależy mu na dobru całego przedsiębiorstwa.

 

Wydawać by się mogło, że powyższe stwierdzenia są truizmem, że są tak oczywiste, iż każdy menedżer nie tylko zdaje sobie z nich sprawę, ale także w pełni rozumie a wiedzę swoją jest w stanie wykorzystać w taki sposób, by zapewnić przedsiębiorstwu rozwój. Mimo to jednak bardzo często słyszy się o tym, że pracownicy cierpią z powodu tak zwanego wypalenia zawodowego, że w pewnym momencie tracą ochotę nie tylko do przejmowania inicjatywy, ale też realizacji kolejnych zadań i wreszcie pracy jako takiej, co często skutkuje obniżeniem się efektywności danej osoby lub wręcz jej rezygnacją z pracy. W czasach, gdy dobry, skuteczny pracownik wydaje się być jednym z najcenniejszych zasobów organizacji przedsiębiorstwo nie może pozwolić sobie na jego utratę z powodu zbyt niskiej motywacji. Dlatego rolą menedżerów i kadry zarządzającej zarówno średniego jak i wyższego stopnia jest nie tylko organizowanie, koordynowanie i nadzorowanie pracy podległych im osób, ale także motywowanie tych ludzi. Pojawia się jednak pytanie, w jaki sposób skutecznie motywować podwładnych. Odpowiada na nie, przynajmniej w części, publikacja Agaty Pietroń-Pyszczek „Motywowanie pracowników”.

 

Książka ta stanowi swego rodzaju podręcznik przeznaczony właśnie dla menedżerów i omawiający problem motywacji. Autorka wychodzi tu od odpowiedzi na pytanie, czym jest motywacja i dlaczego jest tak ważna. Następnie podaje różne sposoby motywowania pracowników, powołując się na różnego rodzaju dane naukowe i wyniki badań. To sprawia, że publikacja wydaje się być lekturą wiarygodną, a zawarte w niej informacje nie są jedynie luźnymi myślami autorki, jak to zdarza się często w przypadku publikacji dotyczące kwestii zarządzania ludźmi, motywowania, budowania zespołu czy innych tak zwanych umiejętności miękkich.

 

Jednak stosowanie naukowego języka i umieszczanie w treści książki mnóstwa tabel, wykresów i twardych danych liczbowych ma też swoje wady. Wszystko to sprawia, że na przyswojenie sobie ogromnej wiedzy, jaką autorka przekazała na niespełna dwustu stronach, trzeba poświęcić więcej czasu, bo książkę czyta się dość trudno. Pomocne mogą okazać się tutaj kontrolne pytania, które zostały umieszczone na końcu każdego z rozdziałów oraz wypunktowane najważniejsze treści zawarte w poszczególnych częściach publikacji.

 

Książka Agaty Pietroń-Pyszczek kierowana jest przede wszystkim do menedżerów pracujących w dużych przedsiębiorstwach i to oni najbardziej skorzystają na lekturze. Sięgając po te pozycję liczyłam na to, że pomoże mi poszerzyć wiedzę dotyczącą motywowania, którą będę mogła następnie wykorzystać w pracy w organizacji pozarządowej, jednak trochę się rozczarowałam.

 

Oczywiście jestem w stanie wyłuskać z publikacji „Motywowanie pracowników” kilka istotnych dla mnie fragmentów, jednak myślę, że z lektury stanowczo bardziej zadowolony będzie ktoś, kto wykorzysta przekazane w niej treści na gruncie biznesowym.

 

Komentarze

Security code
Refresh

Aby Skomentować Kliknij Tutaj

Współpracujemy z:

BIBLIOTECZKA

Karta Do Kultury

? Jeżeli zalogujesz się na swoje konto, będziesz mógł bezpłatnie:
*obserwować pozycje wydawnicze, promocje oraz oferty specjalne
*dodawać je do ulubionych
*polecać innym czytelnikom
*odradzać produkty, po które więcej nie sięgniesz
*listować pozycje, które posiadasz
*oznaczać pozycje przeczytane/obejrzane
Jeżeli nie masz konta, zarejestruj się, zapraszamy do rejestracji!
  • Zobacz Mini Tutorial